石墨模具行業(yè)的轉(zhuǎn)型方向是什么？

　　1.借力長(zhǎng)力 信息化體系不再雜亂

　　有業(yè)內(nèi)專家表示，現(xiàn)在運(yùn)用信息化體系的石墨模具企業(yè)并不多，但當(dāng)企業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)展，面對(duì)三大雜亂性：整體供應(yīng)鏈交給的雜亂性、公司內(nèi)部危險(xiǎn)管控的雜亂性、內(nèi)部資源共享辦理雜亂性時(shí)，就有運(yùn)用信息化體系的必要了。信息化的構(gòu)建當(dāng)然不是傳統(tǒng)石墨模具企業(yè)所擅長(zhǎng)的，聰明的企業(yè)自然會(huì)憑借第三方公司的力量來(lái)?yè)P(yáng)長(zhǎng)避短。

　　2.積極思考處理問(wèn)題 踏上轉(zhuǎn)型康莊大道

　　我國(guó)傳統(tǒng)石墨模具職業(yè)經(jīng)過(guò)二十余年發(fā)展，好與不好盡收眼底。近年來(lái)跟著全球經(jīng)濟(jì)下行，傳統(tǒng)石墨模具工業(yè)面對(duì)市場(chǎng)萎縮、成本上漲的情況，加之石墨模具職業(yè)歸于勞動(dòng)密集型工業(yè)，門(mén)檻低，前幾年擴(kuò)張導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩。傳統(tǒng)石墨模具工業(yè)在高速增長(zhǎng)時(shí)期這些問(wèn)題從前被掩蓋，一旦增速放緩一些職業(yè)性深層次矛盾和問(wèn)題就開(kāi)端逐漸暴露出來(lái)。隨之，一些企業(yè)開(kāi)端積極思考轉(zhuǎn)型的計(jì)劃，希望能踏上轉(zhuǎn)型升級(jí)的康莊大道。

　　3.傳統(tǒng)石墨模具企業(yè)轉(zhuǎn)型做電商 必然需謹(jǐn)慎

　　遭到互聯(lián)網(wǎng)的影響，傳統(tǒng)石墨模具企業(yè)轉(zhuǎn)型做電商成為必然。目前，石墨模具企業(yè)大部分都采用層層代理機(jī)制，同一產(chǎn)品在各地價(jià)格很難統(tǒng)一，這對(duì)于傳統(tǒng)途徑來(lái)說(shuō)是致命傷。我國(guó)的石墨模具企業(yè)要進(jìn)入電子商務(wù)，必須先處理好途徑?jīng)_突問(wèn)題。石墨模具企業(yè)在電商方面還處于起步階段，比方，節(jié)假日期間呈現(xiàn)的“刷單”現(xiàn)象，大大損害了顧客對(duì)企業(yè)的信賴。一起，呈現(xiàn)的“高退款率”也暴露了傳統(tǒng)石墨模具企業(yè)在電子商務(wù)的物流和售后服務(wù)上的短板。因而，傳統(tǒng)石墨模具企業(yè)做電商應(yīng)該謹(jǐn)慎。


　　轉(zhuǎn)型或許稱得上是石墨模具職業(yè)近期來(lái)最熱的一個(gè)名詞，由于市場(chǎng)不景氣，原材料價(jià)格上升，庫(kù)存的壓力現(xiàn)已使得不少石墨模具企業(yè)生存困難，生產(chǎn)線停產(chǎn)，于是很多的企業(yè)就步入到了轉(zhuǎn)型的常態(tài)期，可是前路迷惘，企業(yè)也并不知道何種方法效能利益最大化，所以需要跟上顧客需求小心謹(jǐn)慎的部署。